Co všechno se změní, když se stanete šéfem svých kolegů
Přechod do role šéfa ne každý zvládne. Mohou vznikat zmatky nebo se projeví přehnané vůdcovské ambice. Co dělat, abyste se z nové role lídra týmu nezbláznili vy ani vaši podřízení?
Nesnažte se řídit úplně všechno
Samozřejmě, nyní jste šéfem a máte poslední slovo. Jen je třeba, aby lidé cítili, že nenadřazujete svoji pravdu nad jejich. Dopřejte jim prostor pro tvůrčí činnost, nechte si i poradit. Přiznejte, že kolegovo řešení je lepší, než jaké jste vymysleli vy. Tím, že úkoly delegujete a věříte svému týmu, vůbec neztrácíte jako šéf na autoritě. Naopak, kolegové si vás budou vážit za to, že jim necháváte prostor.
Zůstaňte pokorní
Nenechávejte si tisknout materiály na tiskárně od jiných. Neposílejte kolegyně, ať vám uvaří kafe nebo dojdou pro oběd (protože vy jste přece šéf a nestíháte). Zůstaňte i v maličkostech skromní a pokorní. Kolegové ocení, že se z vás nestal namyšlený hlupák.
Kopejte za své kolegy u vedení
Jako šéfa vás teď lidé často uvidí jen přes sklo v zasedačce. Snadno sklouznou k pocitu, že jste najednou úplně jiní, nemáte na ně čas a nezajímáte se o dění v týmu. Jak poznají, že je to právě naopak? Když jim v oněch zasedačkách vyjednáte lepší podmínky. Dokážete navýšit budgety na projekty, prosadíte lepší teambuilding… Ale hlavně se za ně postavíte a převezmete odpovědnost, když se řeší nějaký průšvih.
Choďte s kolegy na pivo (stejně jako dřív)
Zajímejte se o lidi z týmu i v osobní rovině. Zeptejte se na jejich soukromý život nebo problémy. Prostě tak jako dřív, když jste jako kolegové seděli vedle sebe v kanceláři. Zajděte s nimi po práci "na jedno". Určitě by vás mrzelo, kdyby vám za pár let někdo řekl: "Od té doby, co se z tebe stal šéf, jsme si spolu už normálně nepopovídali."
Pravidelně se scházejte s týmem
Nejvíce problémů vzniká kvůli tomu, že spolu lidé dostatečně nemluví. Komunikace nemá být jednostranná. Není dobře, když lidé od manažera slyší jen příkazy a nemohou projevit svůj názor. Ještě horší však možná je, když tým chce po šéfovi informace, ale ten nedokáže ani odpovědět na e-mail. Je to váš styl? Podřízení si mohou myslet, že máte s přechodem na post šéfa nos nahoru a oni vás nezajímají. Dejte pozor, aby k tomu nedošlo. Klíčem jsou pravidelná setkání tváří v tvář s každým členem týmu.